以稳求进，筑牢根基！常林集团汲取茅台经验谋发展

6月底，广东常林投资控股股份有限公司（以下简称“常林集团”），组织50多名城市负责人、职工到贵州参观学习，其中走访了位于茅台镇的中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（简称“贵州茅台”）、贵州国台酒业集团股份有限公司，学习百年茅台的创新精神、文化内涵和品牌打造，为常林集团新一轮发展找到方向，打响全国知名度。

汲取茅台经验

以文化筑企业之基

常林集团是一家集汽车销售、汽车金融、网约车管理（专车、快车）、代驾管理、汽车售后、汽车租赁等于一体的一站式服务、多元化发展的集团公司。

2023年，常林集团全年稳步上车近5000台，在全国十多个主要城市设立子分公司及分支机构，管理司机超8万名，管理运营资产近20亿元，营收超6亿元；2024年上半年，常林集团已成功开拓了6个城市，创下了每月开拓一城的记录，车辆总数超2万台，总资产已达30亿元。

参观学习前，常林集团先召开了年中总结会。

从这些数据不难看出，常林集团正处于高速发展阶段，并在全国快速扩张版图，抢占市场占有率。而这次，为什么是茅台？在常林集团高速发展的关口，下一步怎么走？

一个字：稳。正所谓走得快不如走得稳。这也是这次近60人到茅台集团取经的背后深意：以稳求进。常林集团已经成立十多年，正当少年，也正是打基础、打根基的时候，根基牢，才能打造百年强企。这或许也是常林人的最终梦想。

翻开百年茅台的历史脉络，坚守工艺、苛求品质、追求卓越，是茅台工匠精神的根与魂。1915年至今，贵州茅台酒共获得15次国际金奖，连续五次蝉联中国国家名酒称号。

常林集团到贵州茅台参观学习。

今年，界面智库推出的“上市公司区域图鉴”系列报告，列出了31省份（不包含港澳台地区）上市公司的数量、市值以及上市板块等基本情况，上市公司市值最高的10个省份依次为：北京、广东、上海、浙江、江苏、山东、福建、四川、贵州、安徽。经济总量偏小的贵州强势入列，以23596亿元总市值排名第九，主要得益于贵州茅台的超高市值，可谓是一家企业撑起一个省。目前，贵州茅台以2.1万亿市值成为全国第三大上市公司。

取得如此成就，贵州茅台一步一个脚印走了百年。而目前，贵州茅台又在下一盘大棋，并购小酒坊，为自己做增量价值，实现一加一大于二，并在文化、生产要素、管理体系方面快速融合，就此打通“世界一流”之路。此外，本次参观贵州茅台，一行人还感受到了茅台的厚重文化，禀赋独具的河谷文化、崇本守道的传统文化、卓越极致的匠心文化和拼搏奋进的红色文化，已成为贯穿“文化茅台”始终的关键核心元素。

常林集团到企业参观学习。

立足当下，常林集团如何塑造品牌，借鉴贵州茅台的百年经验，当然是以文化赋能企业发展，以文化为载体打造“常林文化”“文化常林”。如何做？常林集团的各城市分公司负责人是答卷人。

他们已然出招。比如，佛山常林创建网约车党群服务中心，为新业态新就业群体提供二十项暖心服务。各城市分公司推出“塑造企业文化”员工职场培训、文娱类等丰富多样的活动。下一步，还将联合商家一起造“节”、开展“文化+”活动，搭建起常林集团与商家、司机、客户的互动交流平台，在讲好常林故事、传播常林声音的过程中，在持续为“文化常林”建设注入活力的同时，也让“租车就要找常林”深入大众心里。

常林集团到企业参观学习。

汇聚经验

为集团下一步发展赋能

上市公司多的地方，往往经济更为活跃、创新能力更强。

据悉，截至2024年1月末，中国内地A股、美股、港股上市公司合计数量为6592家，上市公司数量最多的10个省份依次为广东、浙江、江苏、北京、上海、山东、福建、四川、安徽、湖北。

常林集团在过去几年的发展中，已经在上市公司数量最多的前三名广东、浙江、江苏布局，开拓布局多个城市。按照正常逻辑思维，接下来的目标应该是瞄准北京、上海。但从今年上半年该集团开拓的城市来看，显然不是。

常林集团到中国酒文化城参观。

用常林集团董事长廖常林的话说，这些地区虽然经济活跃，但运营成本高，且市场基本饱和，发展空间不大。那下一城会是哪里？这次50多人赴贵州辗转多个城市，既是参观学习，也是一次考察，50多人中大部分是来自各城市分公司的负责人。活动结束后，每人都提交了参观学习的收获，以及此次贵州考察调研建议。此举，既是常林集团培养人才、提升各城市负责人多方面能力的方式，也是重视职工发展、给予职工表现平台的重要举措。

汇集所有人的经验，为常林集团的下一步棋找到方向。

文/南海融媒记者李福云

图/南海融媒记者李福云梁卫展张鹏